Фабрика Процессов РЦК Свердловской области

Учебная производственная площадка, на которой участники в реальном производственном процессе получают опыт применения инструментов бережливого производства, а также понимают, как улучшения влияют на операционные и экономические показатели деятельности производства.

Целевая аудитория Фабрики Процессов: руководители и специалисты, задействованные в производственном процессе.


Типичный процесс производства изделия

В бережливом производстве производственный процесс организуется таким образом, чтобы обеспечить оптимальное расположение оборудования и последовательность прохождения через него сырья и материалов с целью минимизировать затраты времени и средств на изготовление продукции.

Для повышения эффективности производства на предприятии реализуются мероприятия, позволяющие:

  • Выстроить процесс производства продукции, максимально ориентированный на клиентов
  • Сократить потери в производственных и офисных процессах
  • Снизить время протекания процесса (минимум в 2 раза)
  • Сократить запасы не менее, чем на 50 %(НЗП)
  • Выровнять загрузку операторов по времени такта таким образом, что каждый оператор загружен в среднем на 85%
  • Снизить дистанцию и время транспортировки на 30
  • Изменить поведение сотрудников, сделать их активными участниками внедрения инструментов бережливого производства
Достичь этих результатов позволяет только комплексное применение инструментов бережливого производства

Научить и мотивировать сотрудников работать с производственными процессами, достигать ключевых показателей эффективного производства  в короткий срок позволяет площадка практического обучения ФАБРИКА ПРОЦЕССОВ

Что дает фабрика процессов

Знания

Умения

Мотивацию

Виды потерь

Видеть потери в производстве

На применение и распространение методов эффективной работы на предприятии


Поток создания ценности

Выстраивать поток единичных изделий

 

Поток единичных изделий

Производить замеры операций

 

Стандартизированная работа

   

Сбалансированная работа

   

Методы решения проблем

   

Визуальное управление (инфоцентр)


Технология фабрики процессов
Fabrika processov

В процессе обучения участники проживают три игровых смены, в которых должны выпустить определенное количество изделий, и достичь показателей:

Операционных
Снижения времени протекания процесса (ВПП)
Повышение загрузки операторов
Снижение запасов (незавершенного производства, НЗП) в потоке
Снижение количества транспортировок
Уменьшение объема партий выпускаемого изделия

Финансовых
Минимальной себестоимости продукции
Получение максимальной прибыли

Получая опыт внедрения улучшений с помощью инструментов бережливого производства, участники анализируют показатели, которые визуализированы на информационном центре Фабрики Процессов обнаруживают и формулируют производственные проблемы, разрабатывают решения и воплощают их на практике:

-определяют потери 

-оптимизируют транспортную логистику

-сокращают производственные площади

-балансируют работу операторов

-выстраивают работу по времени такта

-учатся определять потребности заказчика


По вопросам участия в Фабрике Процессов РЦК Свердловской области, обращаться по телефону +7(965)535-7-535 Виноходов Алексей Сергеевич, vinohodov@frpso.ru